企業(yè)成本流程管控的目的是使企業(yè)的成本在不違背降低成本原則的情況下降到盡可能低的水平，并加以保持，旨在實現(xiàn)利潤的最大化和低成本運營。成本問題一定是系統(tǒng)問題，若想解決這一系統(tǒng)問題，就必須要有系統(tǒng)性的思維方法和系統(tǒng)性的解決之道。為此，西洞庭管理區(qū)園區(qū)辦、區(qū)科工局聯(lián)合湖南鑫興創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司組織開展“2023年西洞庭管理區(qū)精益生產(chǎn)之中小企業(yè)成本流程管控”線上直播培訓活動，為中小企業(yè)該如何有效的實現(xiàn)成本流程管控，從而使企業(yè)提高核心競爭力，建立和實施一個行之有效的成本管理體系進行直播培訓。

       要想進行精益生產(chǎn)首先就得避免浪費、減少浪費從而才能推進精益生產(chǎn)的11大順序。

推進順序1：及時生產(chǎn)

推進順序2：意識改革，采用JIT思想

推進順序3：多工程操作

推進順序4：少人化

推進順序5：平準化

推進順序6：自動化

推進順序7：變換準備時間

推進順序8：品質(zhì)保證

推進順序9：看板管理

推進順序10：目視管理

推進順序11：保養(yǎng)、安全

       本次直播于6月30日上午9:00—11:00在西洞庭線上直播室內(nèi)進行。培訓老師詳細的給大眾網(wǎng)友、西洞庭各個工業(yè)企業(yè)講解精益生產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義以及如何進行精益生產(chǎn)。直播間內(nèi)大眾網(wǎng)友表示受益匪淺，紛紛給培訓老師點贊、鼓掌，觀看人數(shù)達到了500余人，由此可見，大眾網(wǎng)友、西洞庭各個工業(yè)企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視度。